持續學習是最強的競爭力
發布時間:2021-11-17
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2019年4月17日~18日,我們邀請管理領域深耕多年的陳云青老師為全國13家分公司的新任管理者授課——如何從“業務專家”成為“管理專家”。
成就他人 亦是成就自己
尚層80%的管理者是內部晉升
在這里只要你有能力,就有發揮的空間
內部晉升的新任管理者最大的特點是曾經在基層崗位時擁有專業技術或者業務素質,但提拔到管理崗位后,不得不面臨角色轉換和管理技能不足的問題。
針對這點我們先從管理者角色認知開始學習,再到人才的選用育留。首先明確自己已不再是單兵作戰,是團隊領導,其次是團隊人才選拔、懂得培養下屬,讓下屬的技能得到提升。
管理者的責任與使命
最后在2天培訓即將結束時,林總分享了尚層管理者的責任與使命。林總從創業時期的艱苦經歷談起,他說,尚層創業之初品牌、人才、資金都相對匱乏,最終能夠沖出重圍,從北京一步步拓展到全國十一城,靠的就是團隊作戰。團隊的通力合作與密切配合,保證服務流程嚴謹規范,將服務品質做到極致。做為尚層管理層的一員要擔負起公司文化和價值觀的傳承、要重視團隊建設,幫助下屬成長,帶領團隊實現目標。
精彩回顧
最近很火的一個話題就是996
尚層沒有強制的996,但有自發的007
尚層給你家的溫暖
家是港灣
我們稍作休息 補充能量 再出發
無論你在任何城市
只要你是尚層的一員 你有能力
你就會發光 發熱
加油!為美好的明天奮斗!
尚層裝飾集團
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